隨著“大學習、大討論、大調研”活動縱深推進，6月27日9點10分，集團黨委書記葉建宏，集團紀委書記、監(jiān)事會主席楊平帶領集團黨群人事部、監(jiān)審部、招標辦一行前往天達公司與公司黨員干部圍繞支部建設、重點項目推進和經(jīng)營管理工作，聽匯報、提問題、談發(fā)展，并就公司存在的人才匱乏、歷史遺留問題、發(fā)展定位等問題會診把脈，助推發(fā)展。天達公司董事長曹禹、總經(jīng)理蒲成君、副總經(jīng)理劉嘉瑞、總經(jīng)理助理王娟娟以及公司部門正副職參加了座談會。

  會議分別聽取了曹禹、蒲成君關于黨建、重點項目推進、經(jīng)營管理等方面工作匯報。葉建宏對公司在經(jīng)營管理和項目推進方面取得的成績給予肯定，他指出，公司黨員干部和公司管理者，要清楚的認識到“大學習、大討論、大調研”的目的和意義，認真學習貫徹黨的十九大精神、習總書記來川視察講話，從嚴落實上級黨委政府和集團的決策部署，踐行科發(fā)理念，增強科發(fā)自信。公司不但要有埋頭做事的態(tài)度，更要有抬頭看路的智慧，在全面推進各項工作的同時，要有 “走出去”的思考和主動出擊準備，以公司核心競爭力和可支配資源在市場競爭中打拼出一席之地。他強調，在項目推進、經(jīng)營管理上黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，爭當排頭、爭做模范。他指出，公司要以此次活動為契機，結合自身實際找問題、查不足，全面規(guī)范黨建工作，一要開展好黨支部規(guī)范化建設，落實“兩規(guī)范一清單”和國企“四同步四融合兩曬帳”等要求，推進黨的組織生活規(guī)范化、組織建設工作規(guī)范化，黨支部工作標準化。二要抓好黨務工作者學習培訓，要通過文件、報刊雜志等載體學習國家最新政策文件、法律法規(guī)，提高業(yè)務技能，落實好黨建“規(guī)定動作”。三要壓實責任、強化督導，認真履行主體責任、領導干部“一崗雙責”，形成基層黨建工作有人抓、有人管的責任鏈條體系。

  楊平充分肯定了新任領導班子在抓發(fā)展、抓管理上思路清晰，措施有力。他指出，公司領導干部要有發(fā)現(xiàn)問題的智慧，更要有解決問題的決心，要倡導務實和積極向上的工作作風，崇尚實干、力戒空談、精準發(fā)力，特別是黨員干部要有解決問題和迎難而上的責任和擔當。公司在項目專業(yè)人才短缺方面，一是可以嘗試外在引進、推薦，學習借鑒國內大型企業(yè)的人才管理模式；二是通過工程項目推進過程中培養(yǎng)、磨煉出自己的人才隊伍，并積極與人事部門對接，擬定培訓計劃表，適時舉行各類專業(yè)、管理培訓。他強調，公司在項目建設、開發(fā)過程中，一是要規(guī)范行事，按章辦事，把權力關進制度籠子，堅持依法依規(guī)辦事，堅持用各項紀律規(guī)定約束從業(yè)行為。二是加強監(jiān)督，挺紀在前。切實增強監(jiān)督意識，自覺接受監(jiān)督，帶頭開展監(jiān)督，樹立紅線意識、強化底線思維、筑牢廉潔防線。三是高度重視在建項目的施工安全，增強安全生產(chǎn)責任感，落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓督促整改，消除隱患，做到生產(chǎn)安全無小事、安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。