 
					為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來川視察重要精神,認(rèn)真落實全市“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作動員部署會精神,2022年11月8日上午,集團(tuán)黨委副書記朱玉平帶隊赴天達(dá)投資公司召開年度目標(biāo)任務(wù)完成情況調(diào)研座談會。天達(dá)公司董事長謝盛、副總經(jīng)理李錦川、副總經(jīng)理劉嘉瑞、總經(jīng)理助理王娟娟及公司全體中層干部參加會議。
座談會上,董事長謝盛就公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、當(dāng)前存在的問題以及下一步工作打算的匯報。經(jīng)營層李錦川、劉嘉瑞分別就分管工作作了補充匯報。集團(tuán)部門就天達(dá)投資公司經(jīng)營現(xiàn)狀、目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行點評。
朱玉平就天達(dá)投資公司存在的問題進(jìn)行了深入剖析,并針對性提出了解決方案。朱玉平強調(diào),一是要強化思想引領(lǐng),同心合力為加快項目建設(shè)提速,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù);二是加強企業(yè)能力建設(shè),嚴(yán)抓隊伍建設(shè),完善用人機(jī)制,豐富人才儲備,提高人才隊伍素質(zhì),打造出一支執(zhí)行力強,戰(zhàn)斗力強的人才隊伍;三是抓管理,促規(guī)范,通過建立公司經(jīng)營管理制度體系,使公司各項活動及影響活動的全部過程處于規(guī)范受控狀態(tài),確保公司做到精細(xì)化、有效化管理;四是要認(rèn)真謀劃,未雨綢繆,從項目管理、職能分工、歷史遺留問題化解、疫情防控、安全生產(chǎn)、涉訪維穩(wěn)、輿情管控、廉政建設(shè)等六個方面認(rèn)真梳理明年工作計劃。