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2021年4月16日，集團(tuán)副總經(jīng)理梁勇帶隊調(diào)研天達(dá)公司第一季度經(jīng)營收入情況及重點工程項目推進(jìn)情況，集團(tuán)工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。
梁勇聽取了天達(dá)公司黨支部書記、董事長曹禹對公司第一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況和重點項目完成情況等進(jìn)行詳細(xì)匯報。就2021年第一季度建設(shè)、投資、歷史遺留問題等進(jìn)行深度了解和詢問，并深入研究分析、協(xié)調(diào)解決各項目推進(jìn)中存在的問題。
梁勇要求，一是按時間節(jié)點督促安排，爭取上半年時間過半、目標(biāo)任務(wù)過半。二是抓緊現(xiàn)金清收工作。三是經(jīng)營上，加大營銷力度，采取措施、策略，加快回款。歸還債務(wù)事宜，與集團(tuán)對接，根據(jù)集團(tuán)資金情況統(tǒng)籌安排。同時，抓緊籌備二期項目。四是對歷史遺留問題進(jìn)行再次梳理。五是建立健全安全生產(chǎn)制度，落實專兼職安全管理人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。強化留痕管理，規(guī)范安全生產(chǎn)。做到用電、防火、防汛、施工安全無事故。