5月3日下午2點，天達(dá)公司在會展酒店獅子山廳召開2018年重點工作動員部署大會。集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席楊平，天達(dá)公司董事長曹禹、總經(jīng)理蒲成君，副總經(jīng)理文國勝、李錦川，集團(tuán)公司派駐紀(jì)檢員、天達(dá)監(jiān)事會負(fù)責(zé)人胡能勇,總經(jīng)理助理王娟娟及公司全體干部職工、公司重點項目合作單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理蒲成君主持。

  楊平圍繞黨風(fēng)廉政、企業(yè)發(fā)展和制度建設(shè)，從講任務(wù)、講團(tuán)結(jié)、講忠誠、講責(zé)任、講規(guī)矩、講安全6個方面對天達(dá)公司2018年重點工作的部署和推進(jìn)提出殷切的期望和要求。他指出，天達(dá)公司務(wù)必以集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)時間節(jié)點為指引，大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，把對崗位忠誠、對企業(yè)忠誠貫穿于班子成員、中層干部、職工之間，公司內(nèi)部要形成心往一處想，力往一處使的工作氛圍，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作任務(wù)。他強調(diào)，公司在努力推進(jìn)各項工作中一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，切實履行好“一崗雙責(zé)”，抓好工程項目建設(shè)安全防范，加強項目監(jiān)督檢查；二要強化紀(jì)律規(guī)矩意識，嚴(yán)于律己，樹立紅線意識，在干事創(chuàng)業(yè)中要堅持挺紀(jì)在前，心存敬畏，筑牢廉潔防火墻；三要確保安全，工程項目質(zhì)量安全和個人安全要貫穿到公司各項工作中，做到生產(chǎn)安全無小事、安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。他對天達(dá)公司在內(nèi)部管理、制度建設(shè)、重點工程項目推進(jìn)、干部職工信心樹立等方面取得的大力提升和實效予以肯定。他指出，天達(dá)公司要以力爭站排頭的勇氣推進(jìn)公司全面建設(shè)，努力實現(xiàn)集團(tuán)公司天長地久、融會貫通的經(jīng)營理念，不辜負(fù)公司“天長地久”的天字號榮譽，為綿陽科技城建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

  曹禹指出， 2018年天達(dá)公司任務(wù)重，時間緊，公司全體干部職工要緊緊圍繞集團(tuán)年度工作抓落實。一是明確責(zé)任，齊心協(xié)力。經(jīng)營層要分工明確，各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，突出重點，切實按照集團(tuán)公司的決策部署，以安全生產(chǎn)為中心，以推動重點項目建設(shè)為重點，打好攻堅戰(zhàn)；二是掛圖作戰(zhàn)，周密計劃，層層落實。公司全體干部職工要領(lǐng)會集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司自身戰(zhàn)略定位建設(shè)規(guī)劃，細(xì)分全年建設(shè)任務(wù)，實行掛圖作戰(zhàn)，進(jìn)一步落實任務(wù)，明確責(zé)任，確保高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)；三是認(rèn)清形勢，統(tǒng)籌兼顧。堅持市場運作，搶抓市場機遇，選準(zhǔn)市場定位，找出推進(jìn)工作的新辦法、新路徑，在努力完成建設(shè)任務(wù)的同時，統(tǒng)籌兼顧，打響天達(dá)公司房地產(chǎn)開發(fā)第一槍。他強調(diào)，公司全體上下要進(jìn)一步加強規(guī)范行事，廉潔從業(yè)意識，依法合規(guī)推進(jìn)工程建設(shè)各項工作，確保公司項目政治上合格、經(jīng)濟上合理、社會廣泛認(rèn)可。

  會上，蒲成君對公司在建和擬建項目的推進(jìn)情況及公司內(nèi)部管控建設(shè)進(jìn)行了全面梳理和通報，并從當(dāng)前的形勢和任務(wù)、發(fā)展中遇到的困難和問題以及保障發(fā)展的工作措施等方面對公司年度工作進(jìn)行了動員部署。他指出，2018年，公司項目建設(shè)緊緊圍繞公司承擔(dān)的3個城建攻堅重點項目，1個科技城集中發(fā)展區(qū)建設(shè)攻堅項目，1個交通攻堅重點項目，1個棚戶區(qū)攻堅和6個公司重點項目制定翔實工作計劃、明確責(zé)任分工，全力推進(jìn)任務(wù)落實。他強調(diào)，面對公司存在的內(nèi)部制度不完善、隊伍能力不足、外部環(huán)境挑戰(zhàn)、歷史遺留和現(xiàn)實發(fā)展考驗等問題，全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心，重振信心，以目標(biāo)任務(wù)為牽引，以務(wù)實的舉措全力推進(jìn)各項工作扎實落地。他強調(diào)，公司要在規(guī)范、完善各項規(guī)章制度的同時狠抓制度宣貫和執(zhí)行，全體干部職工要從領(lǐng)會執(zhí)行意圖、強化執(zhí)行責(zé)任、增強執(zhí)行能動性和彰顯執(zhí)行時效性四個方面把思想轉(zhuǎn)化為行動，把決策付諸實施，把制度落實到具體工作中，做到有執(zhí)行就有反饋、有決策就有落實。他說，2018年公司將以項目為磨刀石，磨煉、打造一支身體力行、身先士卒，在重大任務(wù)面前勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的干部團(tuán)隊。全體管理人員要充分發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用，不斷提升公司人才質(zhì)量和層次，既要嚴(yán)管更要厚愛，要勇于放手培養(yǎng)和關(guān)心愛護(hù)；要重視團(tuán)隊合作的重要性，增強團(tuán)隊至上的集體榮譽感，樹立企業(yè)為家的歸屬感和責(zé)任感，自覺融入公司各項建設(shè)中。

  會議還傳達(dá)了4月4日集團(tuán)干部大會暨黨建工作會議和4月16日集團(tuán)建設(shè)工作會議精神，集團(tuán)公司派駐紀(jì)檢員、天達(dá)監(jiān)事會負(fù)責(zé)人胡能勇組織與會人員學(xué)習(xí)了廉潔警示教育文件?？偨?jīng)理蒲成君分別與各部門簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書。(文/何滔滔)