--科發(fā)天達公司統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟建設有序實施

  2月24日，天達公司總經理蒲成君帶領公司質安部、工程部、綜合辦前往在建項目現(xiàn)場，督導檢查疫情防控和復工前排查工作時指出，“各項目部要堅決貫徹落實中央、省市和集團關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展的部署要求，破解難點堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，聚焦重點全力推進項目復工復產，公司上下要在巨大的壓力困難面前迎難而上，千方百計推項目、抓增長、促發(fā)展、保穩(wěn)定，努力實現(xiàn)疫情防控和經濟建設雙豐收”。     

  在創(chuàng)新中心項目部，蒲成君一行與施工單位負責人、項目管理人員詳細交談，聽取施工單位落實疫情防控工作要點和做好建筑工地開（復）工前相關工作情況。蒲成君指出，在當前防控新冠肺炎的嚴峻斗爭中，創(chuàng)新中心項目部和施工單位要高度重視，提高政治站位，堅決落實防控責任，黨員干部要自覺踐行“八個帶頭”，嚴格做到“八個不準”，在抓疫情防控的同時也要緊抓項目建設，確保項目年內順利完工。

  在碧駕玉庭項目部現(xiàn)場，蒲成君一行查看了正在緊鑼密鼓修建中的項目部，對項目部建設采取綠色環(huán)保又不失特色和功能的設計給予了肯定，他希望參建單位在疫情期間務必抓好疫情防控工作，遵守行業(yè)主管部門和業(yè)主單位規(guī)定，用嚴的標準和嚴的措施，確保人員安康，工程順利。他指出，在抓好防控的同時要對人員、材料、資金保障和工期計劃通盤考慮，精心準備，為碧駕玉庭項目的全面開工做好充足準備。

  在檢查中，蒲成君強調，公司各項目部要從落實責任、細化方案、加強保障、嚴格值守、強化檢查等方面著手，抓緊抓實疫情防控和復工復產工作。一是制定完善工地疫情防控方案，落實工地疫情防控機制，明確專班、專人、專崗，確保防控措施到人，責任到崗。二是嚴格進場人員管控和疫情排查，建立完善健康檔案和個人健康證明，建立疫情防控教育和交底制度，確保人員健康和勞動保護情況有據(jù)可查。三是做好防疫物資保障，特別是急需的口罩、測溫計、消毒液等疾病防控物品，既要準備充足也要規(guī)范有效使用和管理。四是落實食堂、宿舍、辦公場地設施設備消殺防疫制度，堅決斬斷新冠肺炎傳播途徑。五是建立健全復工人員實名制和疫情防控登記制度，加大制度宣貫和執(zhí)行，把管理責任明確到班、組和個人。六是建立信息報送反饋機制，把日報和專報相結合，形成有事報事，無事報平安的零報告工作制度，切實保障信息暢通、處理及時。七是把安全生產和防疫工作檢查督導緊密結合起來。在外防輸入、內防傳播的同時，毫不放松地抓住安全生產這項重要工作，落實好安全生產清單責任制，采取“四不兩直”工作法發(fā)揮好檢查監(jiān)督的實效。

截止目前，天達公司承擔的集中發(fā)展區(qū)攻堅項目創(chuàng)新三期、經營開發(fā)重點項目碧駕玉庭已取得建設主管部門復工批復，正式恢復了工程建設，各項目已全面有序地投入施工運行。