--科發(fā)天達(dá)公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)建設(shè)有序?qū)嵤?span>

  2月24日，天達(dá)公司總經(jīng)理蒲成君帶領(lǐng)公司質(zhì)安部、工程部、綜合辦前往在建項目現(xiàn)場，督導(dǎo)檢查疫情防控和復(fù)工前排查工作時指出，“各項目部要堅決貫徹落實中央、省市和集團(tuán)關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的部署要求，破解難點堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，聚焦重點全力推進(jìn)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司上下要在巨大的壓力困難面前迎難而上，千方百計推項目、抓增長、促發(fā)展、保穩(wěn)定，努力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙豐收”。     

  在創(chuàng)新中心項目部，蒲成君一行與施工單位負(fù)責(zé)人、項目管理人員詳細(xì)交談，聽取施工單位落實疫情防控工作要點和做好建筑工地開（復(fù)）工前相關(guān)工作情況。蒲成君指出，在當(dāng)前防控新冠肺炎的嚴(yán)峻斗爭中，創(chuàng)新中心項目部和施工單位要高度重視，提高政治站位，堅決落實防控責(zé)任，黨員干部要自覺踐行“八個帶頭”，嚴(yán)格做到“八個不準(zhǔn)”，在抓疫情防控的同時也要緊抓項目建設(shè)，確保項目年內(nèi)順利完工。

  在碧駕玉庭項目部現(xiàn)場，蒲成君一行查看了正在緊鑼密鼓修建中的項目部，對項目部建設(shè)采取綠色環(huán)保又不失特色和功能的設(shè)計給予了肯定，他希望參建單位在疫情期間務(wù)必抓好疫情防控工作，遵守行業(yè)主管部門和業(yè)主單位規(guī)定，用嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)的措施，確保人員安康，工程順利。他指出，在抓好防控的同時要對人員、材料、資金保障和工期計劃通盤考慮，精心準(zhǔn)備，為碧駕玉庭項目的全面開工做好充足準(zhǔn)備。

  在檢查中，蒲成君強(qiáng)調(diào)，公司各項目部要從落實責(zé)任、細(xì)化方案、加強(qiáng)保障、嚴(yán)格值守、強(qiáng)化檢查等方面著手，抓緊抓實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是制定完善工地疫情防控方案，落實工地疫情防控機(jī)制，明確專班、專人、專崗，確保防控措施到人，責(zé)任到崗。二是嚴(yán)格進(jìn)場人員管控和疫情排查，建立完善健康檔案和個人健康證明，建立疫情防控教育和交底制度，確保人員健康和勞動保護(hù)情況有據(jù)可查。三是做好防疫物資保障，特別是急需的口罩、測溫計、消毒液等疾病防控物品，既要準(zhǔn)備充足也要規(guī)范有效使用和管理。四是落實食堂、宿舍、辦公場地設(shè)施設(shè)備消殺防疫制度，堅決斬斷新冠肺炎傳播途徑。五是建立健全復(fù)工人員實名制和疫情防控登記制度，加大制度宣貫和執(zhí)行，把管理責(zé)任明確到班、組和個人。六是建立信息報送反饋機(jī)制，把日報和專報相結(jié)合，形成有事報事，無事報平安的零報告工作制度，切實保障信息暢通、處理及時。七是把安全生產(chǎn)和防疫工作檢查督導(dǎo)緊密結(jié)合起來。在外防輸入、內(nèi)防傳播的同時，毫不放松地抓住安全生產(chǎn)這項重要工作，落實好安全生產(chǎn)清單責(zé)任制，采取“四不兩直”工作法發(fā)揮好檢查監(jiān)督的實效。

截止目前，天達(dá)公司承擔(dān)的集中發(fā)展區(qū)攻堅項目創(chuàng)新三期、經(jīng)營開發(fā)重點項目碧駕玉庭已取得建設(shè)主管部門復(fù)工批復(fù)，正式恢復(fù)了工程建設(shè)，各項目已全面有序地投入施工運行。