官方微信公眾號：
kftdgs
掃一掃,關(guān)注我們
享更多精彩
kftdgs
掃一掃,關(guān)注我們
享更多精彩
咨詢服務(wù)電話：0816-2821952
---科發(fā)集團副總經(jīng)理倪丹調(diào)研天達公司攻堅項目建設(shè)推進情況
2019年10月25日，集團副總經(jīng)理倪丹帶隊調(diào)研天達公司攻堅項目建設(shè)推進情況。集團工程部、天達公司董事長曹禹、總經(jīng)理蒲成君以及中鐵十七局、正菱監(jiān)理等相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研會議。
會上，曹禹首先向調(diào)研組匯報了公司建設(shè)、開發(fā)項目推進情況及存在問題。調(diào)研組著重就天達公司在2019年度資金、管理、保障等方面進度進行深度了解和詢問，并征求天達公司管理層就督查督辦、綜合性手續(xù)、現(xiàn)場管理、制度建設(shè)對集團的意見建議。
倪丹強調(diào)，一是要從細處著手抓關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，要深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷提升業(yè)務(wù)能力，有效應(yīng)對各類市場風(fēng)險及挑戰(zhàn)。二是要從高處著眼抓認識。公司全員要提高政治站位，要用發(fā)展的眼光判斷分析工作中存在的問題。三是要從實處著力抓責(zé)任。要建立健全項目現(xiàn)場管理工作責(zé)任體系，做到責(zé)任內(nèi)容具體、責(zé)任執(zhí)行嚴格，確保壓力層層傳遞到位、各項責(zé)任落實到位。
此次調(diào)研活動以實事求是的態(tài)度，深刻查擺天達公司在工程建設(shè)上存在的問題并提出應(yīng)對對策，為天達公司向新向好發(fā)展指明了方向。