汛期來臨,為強(qiáng)化在建項目安全憂患意識、督促安全監(jiān)管,切實做到未雨綢繆、警鐘長鳴。5月11日,天達(dá)公司總經(jīng)理蒲成君帶領(lǐng)綜合辦、質(zhì)量安全部一行前往創(chuàng)新中心三期項目工地進(jìn)行汛期安全突擊檢查,確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實在一線,逗硬在基層。
在創(chuàng)新中心三期,蒲成君一行抽查了項目部防汛值班表、防汛應(yīng)急處置預(yù)案、質(zhì)量安全記錄冊和公司派駐人員工作日志,現(xiàn)場查看了項目部防汛物資,聽取了項目部和參建單位負(fù)責(zé)人防汛安全工作匯報。
蒲成君指出,創(chuàng)新中心三期是科技城集中發(fā)展區(qū)建設(shè)攻堅項目之一,項目部要高度重視汛期項目安全工作,安全生產(chǎn)無小事,要層層壓實安全責(zé)任。一是加強(qiáng)組織,做到職責(zé)明確、分工具體、克服麻痹思想,做到安全監(jiān)管“無縫隙”;二是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,提升應(yīng)急保障能力,及時完善汛期處置突發(fā)事件相關(guān)預(yù)案,結(jié)合實際加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高處置突發(fā)事件能力; 三是強(qiáng)化值班值守,完善值班領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全信息收集、信息報送、信息反饋;四是落實自查自糾,項目部要立即開展防汛安全自查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改、及時跟蹤、及時反饋,把問題處置在萌芽狀態(tài)。他強(qiáng)調(diào),安全工作要常抓不懈,不可麻痹大意,項目部要有未雨綢繆的工作思路、抓鐵留痕的工作作風(fēng),為在建項目的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。