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“責任、力行、創(chuàng)新、奉獻”

MIANYANG KEFATIANDA
常抓不懈 天達公司全力迎接安全生產(chǎn)巡查
時間:2018/10/30 | 作者:系統(tǒng)管理員 | 來源:系統(tǒng)發(fā)布  | 瀏覽:2056次

 -天達公司召開安全生產(chǎn)工作推進暨迎檢工作動員部署會議

  按照《關于進一步做好迎接省安委會2018年安全生產(chǎn)巡查相關工作的通知》(綿科發(fā)司發(fā)〔2018〕199號)文件精神,為全面迎接省安委會安全生產(chǎn)巡查,10月26日,天達公司總經(jīng)理蒲成君迅速主持召開安全生產(chǎn)工作推進暨迎檢工作部署會議。

  會上,蒲成君首先傳達了上級有關會議精神,并研究部署迎檢各項準備工作,他要求公司各部門,各在建項目要認真對照巡查工作“看現(xiàn)場、查資料、聽匯報”三大途徑和九個方面巡查要點,逐條對照研究,強項抓提升,弱項抓補齊,認真抓好安全生產(chǎn)工作落實,確保天達公司在此次安全生產(chǎn)巡查工作中交上一份滿意答卷。

  蒲成君強調(diào),公司各部門,各在建項目要高度重視此次安全生產(chǎn)巡查,認真吃透會議精神,嚴格落實“主要領導牽頭抓,分管領導具體管”責任包案制,讓“咬耳扯袖,紅臉出汗”成為安全生產(chǎn)監(jiān)督工作常態(tài);各分管領導要撲下身子,正視問題、不回避問題,切實把安全生產(chǎn)各項工作做實,做細,做到位,推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

  蒲成君要求,一是要對安全責任事故抓早抓小,動輒則咎,嚴格依照“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間報告”三個第一原則將安全隱患控制在萌芽中。二是公司上下要全面嚴查嚴整,采取建立健全臺帳管理、督辦落實等多種方式建章立制、規(guī)范建設工程安全管理。三是強化問題意識和責任落實,按照“四個不放過”原則扎實抓好問題整改和常態(tài)化安全生產(chǎn)責任落地。

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